泉田式発行の、声が聞こえる有料メルマガ
10分で分かる!【解決の素】泉田式発想法
〜コンサルティング現場で実証された成功のルール〜
【音声講座版】
発行周期:毎月土曜日発行(第五週除く)
購読料:2,940円(税込)
形式:テキスト形式(どのパソコンでも受信できます。メルマガ内のURLクリックで音声解説が聞こえます)
ソニーの盛田昭夫氏をはじめ、多くのトップ経営者への指導実績をもつ泉田豊彦が、厳しい経営現場の中で実証し、海外の成功企業からも発見してきた【成功のルール】を特別公開。泉田豊彦の生音声で臨場感ある解説を行います。学習チェック、アイディア記録、行動計画の為の専用シートを付録。経営・起業・マネジメント・マーケティングの【解決の素】としてお役立てください。1ヶ月で1時間程の解説となり通常1万円以上の講座相当です。
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10分で分かる!【解決の素】 泉田式発想法
〜コンサルティング現場で実証された成功ルール〜
【音声講座版】
空腹の人がいたとします。
その人に魚を与えることはできますが、魚を与える人がいなくなれば、その人は飢えてしまうでしょう。
しかし、魚の釣り方を教えたらならば、その人は自分の力で魚を釣り生きていくことができます。
ビジネスの世界も同様です。
成功している人や成功している企業の真似をすることはできます。
しかし、真似した方法が通用しなくなれば、また再び真似するものを探さなくてはならないでしょう。もし見つからなければ・・・
成功している人や企業には、成功した理由があります。
表面に見えるビジネスの「技法」だけが脚光を浴びるため、多くの人がそれを真似しようとします。しかし、「技法」が本当の成功の理由ではない、ということに気付く人は少ないようです。
技術を知っているからといって、成功するわけではないのです。
成功の本当の理由は、「成功のルール」です。
成功する人や企業は、「成功のルール」にのっとった技法を使っているのです。
一つの事例を挙げましょう。
アメリカ最大の全国紙「USAトゥデイ」を創刊したニューハースは、創業間もないころ、あるユニークな新聞で大当たりしました。
それによって彼は一気に成功の階段を上りはじめたのです。
どんな新聞だったのか?
スポーツ新聞です。ただのスポーツ新聞ではありません。
ありとあらゆるスポーツを取り上げた新聞でした。
普通の人ならば、「そうか、たくさんスポーツ記事を取り上げれば成功するのか」と思うでしょう。
しかし、ニューハースはそんな表面的な考えで成功したのではありません。
ではどうしたのか?
彼は、購読者が住んでいる地域のスポーツの結果を全て掲載したのです。
たとえ田舎の山の中であろうと、その地域で行われたスポーツの結果を掲載しました。
その結果、大手新聞を抜き去り、爆発的に発行部数を伸ばしたのです。
ニューハースが用いた成功のルールはなんだったのでしょうか?
それは
「人は身近な情報ほど知りたがる」(泉田式成功のルールでは#11-16)というルール
でした。
そのルールにあったカテゴリーの一つとして、スポーツを選んだまでです。
ニューハースは言いました。
「読者は経済がどうだとか世界情勢がどうだというお堅いニュースよりも、自分の生活に身近なニュースを好むはずだ。身近なニュースを取り上げた新聞こそ求められている」
彼の成功のルールは、全国紙でも証明されました。
創刊号から大反響で部数を伸ばし、全米一位となった「USAトゥデイ」も、成功のルールによって紙面作りがされていたのはいうまでもありません。
そして彼はアメリカで最も有名な経営者の一人となったのです。
マーケティング、販売法、マネジメント、経営法・・・
ビジネスのあらゆるシーンにの裏側には、共通する成功するルールが隠されています。
そのルールを身につけることができれば、表面上の技術の効果に一喜一憂することなく、自ら簡単に技術を生み出すことさえ可能になります。
日本トップの実績を誇る経営コンサルタント泉田豊彦氏は、自らの35年におよぶ現場体験から発見してきた本物の「成功のルール」をまとめてきました。 その数は100を超えます。
<泉田豊彦プロフィール>
ソニー創業者の盛田氏、丸井の青井社長、イトーヨーカドーの伊藤氏など200名を越す名だたる経営者に直接指導を行ってきた日本トップクラスの経営コンサルタント。
1945年富山県高岡市生まれ。慶応義塾大学経済学部卒業後、日本マネジメント協会に入社。そこで 船井幸雄氏 と出合い、1970年日本マーケティングセンター〈現株式会社船井総合研究所〉の創業に参加。
以来、調査部長、経営指導本部長、代表取締役副社長 などを歴任。
この間、流通業、サービス業、消費財メーカーなどを対象にマーケティングを中心としてコンサルティング活動。
その後、株式会社三和総合研究所顧問、株式会社船井総合研究所特別顧問、株式会社泉田事務所代表取締役社長。
日本を代表するコンサルタント会社・船井総合研究所の創業者船井幸雄氏は著書の中で、泉田豊彦は「考え方やアイディアマンとしては私の師のような存在」と紹介しています。
泉田が発見した成功のルールの中から、最も使用頻度が高く、ビジネスの問題解決や売上げ増大の効果があるルールを厳選しお届けするメルマガです。
しかも普通のメルマガではありません。
泉田豊彦の生解説音声が聴ける、画期的なメルマガです。
なぜメルマガで音声の解説を入れるのでしょうか?
理由は明確です。
音声解説の方が文章だけの解説よりも、効果的に脳にインプットされるからです。
あなたが思考する時を思い浮かべてください。
あなたの頭の中で文章が出てくるでしょうか?
当然、NOです。
あなたが思考するとき、その時、あなたの頭の中では“あなたの内部の声”で思考しているはずです。
つまり、声と思考は極めて密接な関係があるのです。
文章を読むとき、目から入った文字の情報を、頭の中で“あなたの内部の声”に変換するというステップを必要とします。
しかし、音声を聞くことでそのステップが省略され、ダイレクトに脳を刺激するのです。
文章より音声の方が優っている理由がここにあります。
特にこのメルマガでは、成功の現場を実際に確認した本人である泉田豊彦自らが語っています。この説得力は文章を一万語連ねても及びません。
1日10分。くり返し聞くことによって、短時間で成功のルールを身につけることができるのです。
このメルマガは、次のような方に最適です。
今後、さらに飛躍を目指している経営者・経営幹部の方
これから起業し、勢いをつけたい方
ビジネスで成功する発想力を強化したいビジネスマン
経営コンサルタント、会計士など経営指導をされている方。
企画やマーケティングを専門にされている方。
遠方もしくは忙しい為、セミナーになかなか参加できない方。
このメルマガにより、あなたは、
儲かる発想力が自然に身に付きます。
問題解決能力が飛躍的に向上します。
日常の生活の中から儲かるヒントを導き出す力が付きます。
経営戦略上の新しいアイディアが生まれます。
新しい商品、新しいマーケティングのヒントが得られます。
3−7の法則(後述)で確実に行動力がつき結果が出ます。
さらに、このメルマガには、次の特別付録が付いてきます。
成功する人の学習法「3−7の法則」で作られた
「学習用テキスト」(手帳サイズ)
「アクションシート」(手帳サイズ)
リフィルをダウンロードいただき、手帳に差し込んでおくだけで、いつでもどこでも発想力強化が可能になるツールです。
学習チェック、アイディア記録、行動計画の為に大変便利な特製ツールです。
以下にメルマガのコンテンツサンプルを掲載しました。しかも、4回分の音声解説をまとめて掲載しました。
サンプル版だからといって内容の薄いものではありません。
泉田式ルールの中でも、多くの企業が採用して成果を上げたルールを取り上げました。
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メルマガはテキスト形式でお送り致しますので、どなたでも受信が可能です。メルマガの中にあるURLをクリックするだけで、自動的に音声が再生されます。
一回当たり15分の音声解説を行います。一ヶ月では60分程の内容となります。
時間換算で、通常の泉田式セミナーでは受講料10,000円以上に相当する講演内容が、わずか月2,940円(税込)で受けられる大変お得な講座です。年間では、約90,000円お得となります。
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以下に、メルマガ4回分のサンプル解説音声を掲載しました。(テキスト文のみ簡略化)
URLをクリックしていただくと解説音声が自動再生されます。
再生されない場合、ウィンドウズメディアプレーヤーがダウンロードされているかどうかをご確認ください。
また、今回は特別解説「成功する人の学習法 3−7の法則」を掲載しました。成功する人はどのように効果的な学習を行っているかを解説しています。
12月のテーマ 「小さくても一番になるまでセグメントする」(#11−01)
★「学習用テキスト」(手帳サイズ)は、↓からダウンロードできます。
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第一週: 第一講座 「ルールの概要」
★泉田豊彦の生解説音声はココをクリック↓(12分43秒)
http://www.sendashiki.com/magazine/asx/041200134a4101.asx
「お金も人材もない、うちのような小さな会社は競争に勝てない」
「あの会社はうらやましい。規模が大きくてマーケットもとっている」
「この業界は競争が激しい、新しい商品はもう出せない」
こんな話はよく聞く話だ。しかし、それが間違いだとしたらどうだろう。
小さい会社でも規模を拡大することなく一番になることができ、競争の激しい業界でも、発想一つでまだまだ一番になれる商品を出せるのだ。
それを、泉田式成功のルール
「小さくても一番になるまでセグメントする」
が解き明かす。
このルールを実際に実践している企業は、お金も人材も必要以上にかけることなく日本一になっている。
さらには、世界進出まで果たしている企業まである。
あなたも知っている企業も、このルールを使っていることに気付くだろう。
はたして、その秘密とは何なのか?
どうすればそれが実現できるのか。
第一講座では、このルールの概要を解説し、読者の皆さんへのクイズを出題している。
あなたのビジネス偏差値を試す意味で、このクイズに挑戦して欲しい。
解答は第四講座で行う。
●
第二週: 第二講座 「成功する人の目の付けどころ」
★泉田豊彦の生解説音声はココをクリック↓(12分20秒)
http://www.sendashiki.com/magazine/asx/041200134a4102.asx
成功する人は、普段目にしている世界から成功のヒントを導き出す力がある。
この講座では、成功している人が実践している「目の付けどころ」のコツを分かりやすく解説する。
第一講座で解説した泉田式成功のルール「小さくても一番になるまでセグメントする」をベースに、どのような着眼点で物事を見れば具体案が見つかるかを解説した。
成功する人の着眼点をマスターすれば、瞬時に「儲かるアイディア」を導く発想法が身に付くだろう。
●
第三週: 第三講座「活用例」
★泉田豊彦の生解説音声はココをクリック↓(11分32秒)
http://www.sendashiki.com/magazine/asx/041200134a4103.asx
では、実際にどのようにこのルールを活用するのかを事例をもとに解説しよう。
ここでは、カメラメーカーの事例を用いながら解説する。
現在、デジタルカメラがブームとなり多くのメーカーが熾烈な競争を行っている。
様々な機能を搭載したカメラが次々に登場している。
「行き着くところまでいけば売れなくなるだろう」
それは業界内での大多数の意見だ。
しかし、「小さくても一番になるまで・・」のルールを使えば、まだまだダントツに一番になれる商品を作ることができるのだ。
それは一体どういう商品だろうか。
それは今までのものとどう違うのだろうか?
これはカメラ業界だけではない。
競争が激しい業界では共通して使える発想法である。
自分の業界に照らし合わせて、この事例から多くの事を学んでもらいたい。
●
第四週: 第四講座「まとめ」
★泉田豊彦の生解説音声はココをクリック↓(10分25秒)
http://www.sendashiki.com/magazine/awx/041200134a4104.asx
これまで学んだ事を5つのポイントにまとめて解説する。
なぜセグメントする必要があるのか?
多くの人はセグメントすればマーケットが小さくなると考える。
しかし、それは間違いだ。
全国展開、世界進出した企業はこのルールを活用している。
それはなぜなのだろうか。
このルールの活用方として最もポイントとなる2つのセグメント法とはなにか。
成功した人が自分とは関係のない業界から学ぶのはなぜか。
一番として抜きんでる方法とは何だったか。
最後に第一講座で解説したクイズの解答を行う。
第一講座終了後に考えたあなたのアイディアは、第四講座修了後にはどのように変化しただろうか。
この変化こそが、「儲かる発想力」が知らず知らずのうちに身に付いた証拠でもある。
この4回講座は最低三回くり返し聞いて欲しい。理想は5回以上だ。
考えながらくり返し聞くことにより、深く理解できるようになる。
さらに発想力を強化するために、手帳にバインドできるリフィルを活用いただきたい。
講座に連動したテキストと、学んだことを自動的にアクションに落とし込んでいくアクションシートを活用することで、あなたの発想力と行動力は、短期間で倍増するはずだ。
■
特別講座: 成功する人の学習法、3−7の法則
★泉田豊彦の生解説音声はココをクリック↓(14分39秒)
http://www.sendashiki.com/magazine/awx/041200134a4103-7.asx
多くのノウハウを学んでも、それを使わなければ、学んでいない人と同じ。
成功している人は、学ぶ力があります。
しかし、それ以上に、実行する力がある。
ここでは成功する人がどのように学んだことを実行に移しているかを分かりやすく解説した。
成功する人は、セミナーや本のノウハウを“すべて”学ぼうとはしない。
丸暗記など全く必要ない。
学ぶことは少なくても良いのだ。
学んだことの約2倍のアクションプランが生まれれるのが成功する人のやり方である。
それが3−7の法則である。
ここでは、その為の3つのポイントについて解説している。
3−7の法則を用いて泉田式メルマガ講座を学習すれば、通常よりも倍の早さで有益なノウハウを身につけることができるだろう。
●
成功した経営者が質の高い発想力を持つ本当の理由とは。
こんな話を耳にしたことがあるでしょう。
「発想力がなくて問題解決の糸口が見えない」
「社員の発想が乏しい。会議ではいつも同じ意見ばかりだ」
「発想力は生まれつきの才能だ」
これらの話には嘘があります。
発想力がないのではないのです。情報がそもそもないのです。
しかも、質の高い情報が。
情報のないところからアイディアは生まれません。
ゼロのところから出るものはゼロです。
しかし、ひとたび質の高い情報を獲得すれば、見違えるようにアイディアを出せるようになるものです。
泉田豊彦が出会ってきた成功した経営者は、皆、質の高い情報をたくさん持っていました。
その情報のお陰で、質の高い発想ができたのです。
それが秘密です。
今回のメルマガであなたに提供されるもの。
それが、何なのか。もうお分かりいただけたでしょう。
それでは、メルマガの到着をお待ちください!
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